DESCRIPCIÓN
DETALLES
CARGA HORARIA: 5 horas
INVERSIÓN: $2,500 MXN (+I.V.A)
Este entrenamiento de Análisis de Causa Raíz y Solución de Problemas, está diseñado para brindar a los participantes las herramientas y técnicas necesarias para identificar las causas fundamentales de los problemas y desarrollar soluciones efectivas en el ámbito de los Sistemas de Gestión.
Durante el entrenamiento, los participantes aprenderán diferentes métodos de análisis de causa raíz, como el diagrama de Ishikawa (también conocido como diagrama de espina de pescado o diagrama de causa y efecto), el análisis de los "5 Porqués" y el análisis FMEA (Failure Mode and Effects Analysis).
Estas técnicas les permitirán identificar y comprender las causas subyacentes de los problemas en los procesos de gestión. Además, se abordarán estrategias para la generación de soluciones efectivas, incluyendo el uso de técnicas de brainstorming y la evaluación de alternativas. Los participantes aprenderán a seleccionar las mejores soluciones y a desarrollar planes de acción claros y realistas para implementarlas.
También se hará énfasis en la importancia del seguimiento y la revisión continua de las soluciones implementadas, así como en la necesidad de establecer indicadores clave de desempeño para evaluar la efectividad de las acciones tomadas.
Este espacio es adecuado para profesionales que trabajan en Sistemas de Gestión de Calidad, Medio Ambiente, Seguridad Laboral u otros sistemas de gestión. Les proporcionará las habilidades necesarias para abordar problemas y desafíos de manera estructurada, mejorando así la eficacia y eficiencia de los sistemas de gestión en su organización.
Al finalizar, los participantes estarán preparados para aplicar las técnicas aprendidas en su organización, abordando los problemas de manera más efectiva y promoviendo la mejora continua en los sistemas de gestión.
Este curso está diseñado para que puedan asistir:
Ingenieros de confiabilidad,
-Ingenieros de mantenimiento
-Ingenieros de Calidad
-Personal de Control de Calidad
-Aseguramiento, Garantía y Gestión de Calidad que deban realizar el análisis y el tratamiento de No Conformidades así como a la comunidad vinculada con los procesos de mejora continua de una organización.
-Fundamentos de los procesos
Análisis de causa raíz ¿Qué es y para que nos ayuda?
Puntos clave
-Acción correctiva, corrección , gestión de riesgos
-Falla, modo de falla, consecuencia o efecto, síntoma
-¿Qué es un problema?
-Fuentes de detección de no conformidades y su clasificación
-Situación actual en nuestras organizaciones
-Requerimientos normativos en Anexo SL
-Importancia de la recolección de información
-Metodología y herramientas de Análisis
Le informamos la estructura de la Política de Descuentos:
10% de descuento a clientes activos de TÜV NORD México
15% de descuento por 2 participantes de la misma empresa
20% de descuento por 3 o más participantes de la misma empresa
TÜV NORD México expedirá un certificado a cada participante que haya asistido al curso en su totalidad y haya aprobado el examen escrito.
La confirmación de su participación debe ser por escrito con el enlace requisitado
El lugar se garantiza una vez se haya realizado el pago
Cancelaciones con anticipación menor a 30 días tendrá una penalización del 50% (cincuenta por ciento)
En caso de atrasos en los pagos sin causa justificada, una penalización del 2.5% (dos puntos cinco por ciento) por día natural será aplicado
Es posible reprogramar su asistencia para un curso posterior con al menos 30 días de anticipación
TÜV NORD México se reserva el derecho de cancelar el curso en caso en caso de número insuficiente de participantes o si las causas son ajenas a la empresa (por ejemplo: enfermedad del instructor), en estos casos los participantes obtendrán el reembolso de su pago
El pago de inscripciones, solamente se puede hacer vía trasferencia bancaria.